Conduire un projet avec méthode
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Formation créée le 12/06/2024. Dernière mise à jour le 05/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation permet aux apprenants, à partir d'une situation fictive, de conduire un projet de la phase depuis la conception jusqu'à la phase de bilan. A travers les mises en situation, les apprenants appréhendent différents aspects du projet : - La place de chacun et les enjeux autour de la coopération - Les outils et supports à chaque étape - Les enjeux autour de la communication, des risques A l'issue de la formation, les apprenants seront capables d'appliquer cette méthodologie aux projets auxquels ils participent au sein de leur organisation.
Objectifs de la formation
- Connaitre et mettre en œuvre les étapes clés, les outils et les livrables de la phase de conception du projet
- Connaitre et mettre en œuvre les étapes clés, les outils et modèle de la phase de planification du projet
- Gérer le pilotage et la mise en œuvre du projet en mettant en place des moyens de contrôle et de réajustement
- Réaliser un bilan du projet en s'appuyant sur des critères types
Profil des bénéficiaires
- Professionnels et bénévoles du secteur médico social
- Aucun
Contenu de la formation
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Connaitre et mettre en œuvre les étapes clés, les outils et les livrables de la phase de conception du projet
- Etat des lieux et diagnostic partagé du projet et de son contexte
- Les livrables : fiche idée, cartographie des acteurs, ...
- Le choix d'une solution partagée avec engagement réciproques des acteurs
- La méthode de rédaction d'un objectif général
- Les techniques d'organisation du projet
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Connaitre et mettre en œuvre les étapes clés, les outils et modèle de la phase de planification du projet
- Les rôles de chaque partie prenante à cette étape
- La rédaction des livrables attendus
- Les techniques de rédaction d'un objectif opérationnel
- La négociation autour du plan d'action du projet, des moyens alloués et de son organisation
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Gérer le pilotage et la mise en œuvre du projet en mettant en place des moyens de contrôle et de réajustement : méthode, interactions entre les acteurs du projet, livrables
- Les rôles de chaque partie prenante à cette étape
- La revue de projet : préparation et animation
- Le plan d'actions : négociation, réajustements
- Les livrables de cette étape
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Réaliser un bilan du projet en s'appuyant sur des critères types
- Les rôles de chaque partie prenante à cette étape
- L'évaluation des objectifs généraux, des livrables et de la satisfaction des parties prenantes du projet
- Les livrables de cette étape
La formation est assurée par des professionnels expérimentés en conduite de projets avec une expérience dans le secteur médico-social
- Formulaire d'évaluation des acquis
- Livret pédagogique
- Jeux de construction
- Apports théoriques
- Mises en situation